Vjerujemo da su jednako bitna dva aspekta upravljanja troškovima.

Planiranje troškova i odlučivanje o projektantskom rješenju

Planiranje troškova treba biti integralni dio procesa projektiranja i svaku odluku vezanu na opseg i kvalitetu projekta treba donositi imajući u vidu njen utjecaj na ukupan trošak projekta. Evaluacijom mogućih projektnih rješenja sukladno klijentovim zahtjevima s obzirom na funkcionalnost, razinu kvalitete i dugotrajnost, omogućujemo projektantskom timu da optimizira projektantsko rješenje u okviru planiranog budžeta. Naš cilj je projektnim rješenjem zadovoljiti ne samo klijentove aspiracije, već i klijentov budžet.

Upravljanje troškovima i kontrola troškova

Naš glavni cilj kod upravljanja troškovima jest biti u okvirima precizno procijenjenih troškova i očekivanog vremenskog plana te izbjeći prekoračenje rokova i budžeta. Mi kontroliramo troškove projekta kroz formalne procedure za provođenje izmjena i redovito troškovno izvještavanje. To nam omogućuje da klijentima redovno damo izvještaje sa stvarnim stanjem trenutnih troškova, kao i pregled svih promjena u odnosu na odobreni budžet.

Naša usluga uključuje:

• Praćenje financijskih planova
• Pregled dokumenata koji reguliraju odnose investitora i izvođača
• Pregled i prihvaćanje završenih radova s obzirom na količine
• Kontrolu i odobravanje privremenih mjesečnih situacija
• Pripremu analize cijena za dodatne i nepredviđene radove
• Procjenu vrijednosti izvedenih radova